Retour d’expérience sur l’analyse réalisée hier avec un groupe de travail concernant les principaux freins à l’apport en techniques de créativité dans les entreprises :
Ces freins peuvent être de différents types :
Liés à l’environnement :
- culture d’entreprise réfractaire au changement
- ciblage de certains services uniquement
Liés a l’allocation de budget :
- concernant des intervenants internes ou externes
Liés aux participants :
- réfractaires à la méthode utilisée,
- réfractaires a d’autres façons de procéder, aux nouvelles idées,
- peu d’implication ou participation négative
Liés au temps :
- manque de disponibilité des participants
Liés aux intervenants :
- manque de connaissances de la méthode
- manque de connaissances de l’environnement
- manque de connaissances du profil des participants
A suivre quels peuvent être les leviers…